Ariyati Saputri

BAB I PENDAHULUAN A.     LATAR BELAKANG Ketika fase Pengendalian Manajemen masuk pada rana teknis pelaksanaan, maka menjadi penting untuk memahami dinamika dalam penganggaran. Penyusunan anggaran merupakan faktor penting yang harus dibahas secara matang dan penerapannya harus optimal. Proses dari penyusunan anggaran yang terjadi sebelum tahun atau periode perusahaan berjalan. Proses penyusunan anggaran merupakan proses penyusunan rencana jangka pendek, yang dalam perusahaan berorientasi laba, pemilihan rencana didasarkan atas dampak rencana kerja tersebut terhadap laba. Sistem penganggaran memiliki peran yang penting dalam pencapaian tujuan perusahaan. Keberhasilan anggaran untuk mendukung tujuan perusahaan dapat ditentukan dari sejauh manakah anggaran dapat memenuhi fungsi-fungsinya. Hal ini tidak terlepas dari sistem penganggaran yang direncanakn dengan baik. Permasalahan yang dihadapi adalah apakah sistem penganggaran yang diterapkan perusahaan dapat digunakan sebagai

Aset tetap dalam akuntansi adalah aset berwujud yang dimiliki untuk digunakan dalam produksi atau penyediaan barang atau jasa, untuk direntalkan kepada pihak lain, atau untuk tujuan administratif; dan diharapkan untuk digunakan selama lebih dari satu periode. Ada 4 penggolongan atau jenis – jenis aset tetap: 1.       Berdasarkan sudut substansi asset tetap a.       Aset berwujud (tangible assets), misalnya: gedung, mesin, perlengkapan, dll. b.       Aset tidak berwujud (intangible assets), misalnya: hak patent, trademark, goodwill, franchise, dll.